09年写的文章，过去好几年了，其实也没啥太大变化。

电脑：

X200+4G RAM+WIN7；

05年的旧电脑没换，但已经极少开了。

软件：

QQ、RTX、Zend Studio、Chrome+Firefox

常用：

邮箱不变(Gmail+126)，平常上微博比较多点。

随身：

HTC G7，相机没了。手机上装一堆的应用，微博、LBS应用居多。

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1. 2008:   谷歌推出春运交通图帮助出行(0)
2. 2008:  过小年了(0)
3. 2007:  PHP 5 中调用 Java(0)
4. 2007:  祺祺收到好多礼物哦(0)

第二主题的主讲人杨瑞Oscar期间多了几个互动，期间问及在座工作几年了，当问到10年以上举手时，只有杨瑞和我两个人。后来想了一下，其实还差几个月我才10周年。

回来后的几天，我一起都在想这样一个问题，我已经工作10年了，回想这些年来，变化还是很大的。从刚刚毕业找不到工作，到现在老婆孩子、房子车子都有了，当年所梦想的东西现在都已经实现。虽然很辛苦但我很满足，对于过去的这10年我还是满意的，虽然有过虚度光阴和沉迷游戏，有过疲惫与迷茫。种种的辛酸与苦乐都能够在脑海里清晰的浮现，熬过无数的夜晚写代码、整服务器、架构，过去的日子踏踏实实勤勤恳恳，总结起来不算成功但也还算满意。其中CHINAZ的6年(06年2月入职)让我学会了很多，人生中的一大笔财富。

过去的不管成功或失败都终已过去，但未来却是充满希望与挑战的。最近虽然稍显疲惫但仍然渴望挑战，是时候为自己的未来画一张新的蓝图，未来会是美好的，但也一定是坎坷的。梦想还在继续，但今天刚刚扬起新的风帆！

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1. 2009:  sar 命令参数实例补充(0)
2. 2008:  相识10年(0)
3. 2006:  debian下面的防火墙设置(0)
4. 2006:  debian下面的防火墙设置(0)
5. 2006:  debian上使用rc.local(0)

windows版：http://downloads.zend.com/studio-eclipse/8.0.1/ZendStudio-8.0.1.msi

linux版(32位)：http://downloads.zend.com/studio-eclipse/8.0.1/ZendStudio-8.0.1-x86.tar.gz

linux版(64位)：http://downloads.zend.com/studio-eclipse/8.0.1/ZendStudio-8.0.1-x86_64.tar.gz

jansfer

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1. 2008:  《功夫熊猫》击中国产动漫软肋(0)

时间真的很快，按闽南以虚岁计岁的方式算，过了春节就30岁了，也就是古代的而立之年。但不知道自己立了什么？在过去的2010年又都做了什么事情呢？平常关注的一些个人博客很多都在写总结、展望，而我这篇文章也前后停了好几天才写完，最近实在是太忙了。

5月份，完成了站长交易项目并正式上线，6月份开始策划组建新团队，月底开始了新的项目。而在此时跟着我一起打拼了3年左右的兄弟离开公司，这件事情到现在想起来都还觉得可惜，不过兄弟过得好咱应该开心。然后开始了长久而又艰苦的路程：招不到程序员、招不到前端、策划、开发、加班等一路走来，直到写博客的今天团队有了10个人，项目基础完成。整个团队除了我其他都是新人，现在团队也过了磨合期，但前方的路还很长很远，要做的事很多，包括我个人能力需要提升的也还很多。

过去的这一年，我个人还是在成长的，这也是我在公司管理年会上的自我总结。当然还有很多的不足，还多可以学习进步的空间，这也是新的一年我所在做的。以前也是经常跟同事讲，你可以抱怨工作、公司等，但你一定要用心做事、一定要进步，只有自己提升了才可能创造更高的价值，要求更高的回报。

下半年，我们还把自己的房子装修了，在此要感谢我的爱人。装修的时间正好赶上项目加班，几个月都晚上加班到好晚，根本没时间管装修的事情。装修也已完成，过几天我们就住进自己的家，也算在30岁之前有所小成。但我给自己订的另外一个目标，还没有完成。

总结2010年，收获还是比较多的，虽然买房、装修导致负资产不断上升，但收获的是实实在在的东西。

就像阿飞经常跟我们说的，做事情一定要有目标，下面罗列几个2011年的大的愿望(目标)，等到年底的时候可以再翻出来看看都完成了没有。

一、新的一年里，把团队带好，新的项目做好。我希望的是尽可能让项目成员都能成长受益。

二、希望2011年能有一部车子，现在上班、住家距离实在是远。每天浪费太多时间在路上不值。

三、买一台MAC笔电或iphone手机。

四、收入更进一步，以实现前面两个目标。

毕。等到年底，再翻回来看！！！

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2. 2008:  史上最BT的超级玛丽关卡(0)
3. 2007:  缓解产妇分娩时的痛苦(0)
4. 2007:  Linux下多线程下载工具(0)

360宣战腾讯

“某聊天软件在未经用户许可的情况下，偷窥用户个人隐私文件和数据。经过验证，某些客户端软件的确会在后台密集扫描用户硬盘，并悄悄查看与自身功能毫不相关的文件，如用户浏览器、下载、视频播放等文件。”

——9月26日晚上11点16分，安全软件商360在他们的论坛中发布了最新公告，直指QQ软件扫描用户隐私文件和数据。

“有网友试着将记事本改名为QQ.exe，用360的隐私保护来监测。结果是：记事本在窥视隐私。万恶的微软，你们连记事本都偷东西。”

——金山安全反病毒工程师李铁军发布截图称，360此番发布隐私保护器，涉嫌故意针对竞争对手。

“用户对自己电脑中安装什么软件、这些软件干了什么，享有知情权。因为QQ的安装量巨大，所以360隐私保护器先推出了检测QQ读取用户文件的功能。将来，该软件会不断增加功能。”

——奇虎公司董事长周鸿祎称用户对自己的电脑享有知情权。

“360与腾讯的争夺中，保护用户隐私的360拥有道义上的制高点。但双方的目的不是道义，而是利益，即为了保证各自桌面端软件的占有率。”

——互联网分析人士谢文称，360和腾讯这场针对用户隐私的口水仗不过是出于保证各自的市场占有率。

“此前腾讯QQ电脑管家大举图谋安全软件市场，中秋节期间又借助备受争议的‘强制升级’进一步蚕食市场，这让360倍感紧张。”

——某匿名业内分析人士称，360向腾讯宣战是基于对安全软件市场的争夺。

国美“陈黄”战

在这场众人目睹的商战中，也许应战双方都不是最大的赢家。

黄光裕是不是真的输了？

1.并不能以陈晓是否留任来定论黄光裕的输赢。至少，黄光裕所提出的“取消一般授权”的议案得以通过，意味着其在国美的核心利益得以保全。

2.由于取消了一般授权，国美董事会增发将受到约束。黄光裕股权持续遭到稀释的风险大大降低，黄家依然位居大股东之列。按照黄家的说法，陈晓手中的刀已经被夺下。

3.至少赢得了多数股东对其关于公司5年发展战略的认同。

4.黄光裕的大股东地位在这次特别会议中得到了巩固。从这个意义上说，黄光裕并没有输。

陈晓是不是真的赢了？

1.陈晓以后的日子压力更大——来自股东的业绩增长压力、长期控制权的斗争以及和竞争对手的正面交战。

2.即使陈晓胜利了，这会是他最后的胜利吗？如果黄光裕不就此罢手，国美势必再陷风波，宁静不再。而且，以黄光裕的性格，他不会这样做吗？

3.虽然短时间内，陈晓赢得了贝恩资本等股东的支持，可以暂时稳定阵脚。然而，他也因此至少暂时性失去了大多数公众的支持，以及大股东的信任。其接下来的管理和运作，是否会增加成本和阻力，还不得而知。

4.支持陈晓的是基金。基金是投资者，逐利是他们的本性。这种支持是建立在陈晓能继续稳定业绩、股价上升的基础上的。陈晓是不是能如意走到这一步，这个问题的不确定性很大。

语录

“正是有了麦咖啡的竞争，星巴克不惜全美过万家门店停业4小时，对所有员工做面对面的咖啡专业知识深度培训，加强星巴克的整体专业性优势。”

——星巴克大中华区董事长王金龙表示，麦当劳进入咖啡领域反而促进了星巴克的销售。

“可以这样讲，相比较竞争对手，融资我不行，做媒体他们不成！”

——酷6网CEO李善友称，酷6和其竞争对手相比，最大的优势就是身上的媒体基因。

“如果没有这三个石油企业（中石油、中石化和中海油），中国经济早乱了。”

——9月14日，面对石油行业垄断的指责，前国资委主任李荣融在天津达沃斯论坛上如是说。

“老外到了中国，就会有种‘人在江湖，人不由己’的感觉。”

——面对“巴比中国行”（巴菲特、比尔·盖茨）中戒备森严的慈善磋商晚宴，网友感叹道。

“股票这玩意儿太棒了，借钱不用还，谁发明的？”

——某上市公司老板酒后吐言，被网友爆料。

“一个成熟的领导人愿意为他人提供价值，成就他人；他不看重别人能为自己做些什么，而更关注如何正确认识人的价值。”

——美国领导力学家马克思维尔称，真正成熟的领导人应该能够成就他人。

来源：商业价值

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节选自 图灵公司最近热销的《高效程序员的45个习惯》
作为写书的人，难免有点过度的发挥，太多条条框框可不是好习惯(尽信书不如无书)，
因此节选了部份个人认为对新手有所启发的列举于下：

• 做实事
  

  不要抱怨，发牢骚，指责他人，找出问题所在，想办法解决。对问题和错误，要勇于承担。

  根据国外的一些研究，编程的错误95%由程序员自已导致，而36%是因为笔误、拼写错误。 遇到问题首先要假定是自已的原因，只有认真审视自已的问题所在，才能最快的解决问题。

  如果你发现自已经常怀疑某些错误是由开发工具、硬件引起，那么你仍然处于迷信的阶段。已经从迷信转为理解的程序员们总是会先怀疑自已的工作出了问题，因为他们知道，正是他们制造了那95%的错误
                                                  — Steve McConnell

• 欲速则不达
  
  

  用小聪明、权宜之计解决问题，求快而不顾代码质量，会给项目留下要命的死角。

• 对事不对人
  

  就事论事，明智、真诚、虚心地讨论问题，提出创新方案。

• 排除万难，奋勇前进
  

  勇气往往是克服困难的唯一方法。

• 学习新技术
  

  新技术层出不穷并不可怕。坚持学习新技术，读书，读技术杂志，参加技术活动，与人交流。

• 懂得丢弃
  
  

  老的套路和技术，该丢，就得丢。不要固步自封。

• 打破砂锅问到底
  
  

  不断追问，真正搞懂问题的本质。为什么？应该成为你的口头禅。

• 先用它再实现它
  

  测试驱动开发其实是一种设计工具。

• 代码要清晰地表达意图
  

  代码是给人读的，不要耍小聪明。
  请参考编码规范: http://www.ecranesoft.com/bbs/showtopic-8538.aspx

• 动态地进行取舍
  

  记住，没有最佳解决方案。各种目标不可能面面俱到，

• 增量式编程
  

  写一点代码就构建、测试、重构、休息。让代码干净利落。这里指的是先写出能运行的模块、然后增量迭代的完成项目。

• 编写内聚的代码
  

  类和模块应该足够小（这句不太对，内聚指的是功能目标，而不是代码量），任务单一。请参考编码规范: http://www.ecranesoft.com/bbs/showtopic-8538.aspx

• 对问题各个击破
  

  分而治之是计算机科学中最重要的思想之一。但是，要从设计和原型阶段就考虑各部分应该能够很好地分离。

• 成为指导者
  

  教学相长。分享能提高整体能力。

• 让大家自己想办法
  

  指引方向，而不是直接提供解决方案。让每个人都有机会在干中学习。

• 做代码复查
  
  

  复查对提高代码质量、减少错误极为重要。

 
有那么一些人总是把运营模式、潮流这些挂在嘴上，动手能力为零。

编程要避免把简单的事复杂化。 

没事别比来比去，适合你的语言才是最好的。

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• 11年里，只有两位员工离开了37signals，其中一个在七年后又重新回归。
• 37signals在决定招聘某个职位的人员时，都会花大量的时间，亲身实践该职位。只有在深入地理解了该职位后，才能找到合适的人才。
• 在招聘一个设计师时，37signals会给该设计师1个礼拜的时间，完成某项设计任务，无论是否录用，都会支付$1500作为补偿。

原文：http://www.inc.com/magazine/20100601/never-read-another-resume_Printer_Friendly.html

译文：
———————————————————-

雇佣员工就像交朋友。好朋友能让你的生活丰富多彩。交友不慎会让你焦头烂额。跟谁一起工作比约谁一起出去重要得多，因为你跟同事相处的时间比跟朋友相处的时间要多。

等等，我为什么会谈到招人？解雇率不是很高吗？不是有很多人找不到工作吗？这在其他行业是很平常的事，但我们不是。事实上，我们公司的招聘版(为程序员和设计师提供职位)有大量的职位。我们最近还招了两个员工。

我想分享一下37signals是如何招聘的。我们很少会去招人，我们只有20个成员，但总结了一套方法，非常好用。11年里，只有两位员工离开了37signals，其中一个在七年后又重新回归。

我们是怎么做的呢？首先，我们不着急聘用，除非迫不得已。招人是为了减轻目前的负担，而不是作为人才储备。我们绝不允许自己有这样的举动。

如果遇上了合适的人，但没有合适的职位，我们会非常坦然地放弃。我认识好几个优秀的程序员和设计师，也愿意让他们加入我们的团队，但是很不巧，没有空位。

我见过好多公司为了那些优秀的人才而开辟职位，只是为了确保他们不会离开。但是招了人，却不让他们做正事，这是对他们的不尊重，对公司也没有好处。优秀的人总是希望能做一些确实有用的东西，这样的结果只能是走人(译者注：除非他想在薪资有保障的情况下，暗地里做自己的事，哈哈)

小团队逼迫着你专注，只做那些必须要做的，而不是想做的。必须学会安排优先级，专注下一件最重要的事。而不是”如果…，那多帅啊”，这样的事太多了。

如何知道你确实需要招人了？大概如下：你试着亲身去做这项工作吗？如果没有，那么你并没有真正理解该职位。在没有吃透的情况下，很难判断谁才是你想要的人。

几年前，我们想招一个业务拓展人员，他能解答合作伙伴的一些咨询以及发掘新的合作机会。因为我们总是忙着别的事情，很可能忽略了这类邮件。

于是我们开始一轮轮的面试，有些人有非常好的条件和经历。但是我们以前没有招过这样的人，本身也没有经验，所以很难继续跟候选人探讨下去，也无法确切地评定面试者的实际水平。

所以面了一堆人后，我们停止了脚步，开始自己来处里客户的咨询。很快发现，并没有想像的那么困难。如果没有做出这样的决定，很可能招了我们并不需要的人，这是我们不想看到的，这对该员工也不好。

我们也从别的职位中获取了这样的经验。在聘用第一个客服人员前，我处理所有的客户服务。大概花了两年的时间回复用户的电子邮件。在聘用第一个系统维护人员前，我的合作伙伴David和程序员Jamis负责处理所有的系统管理。最后我们找到了非常中意的人，因为我们太了解这个职位了。

在考察候选者时，我们也有一些小技巧。比如我们不看简历。就我个人的经验，它们无不夸大其词，半真半假，甚至一派胡言。即使他们不是有意要欺骗你，也会夸大事实。”5年的经验”到底是什么意思？

我们真正看重的是自荐信。它说明了一切。它能告诉你这个人是想要这个职位还是其他任何职位。而且自荐信能让有些事情异常清晰：它能反映你的写作能力。拼写检查工具能检查拼写，但它们不能帮助你写作。还有一点：如果有几个差不多的，选择那个写得更好的。

我们也看他的努力程度，他到底有多想得到该职位？我们招了一个设计师Jason Zimdars，因为 1) 他很优秀。 2) 他比其它人更想得到该职位。他专门为我们建了一个网站，列举了他的能力，很少有人能像他这么用心(jasonzimdars.com/svn)。

面试期间，我们希望他能多提问题，但问题和问题还不一样。以”怎样”开头的问题，会在我们的心里亮红灯。我们更希望他问”为什么”，这是对某个领域感兴趣的表现。”怎样”是一个标志，说明他解决困难的能力不够，会更依赖他人。所以尽量少问”怎样才能”之类的问题。

在正式聘用前，我们会测试该候选人。我们给设计师一个礼拜的时间来完成某个任务，无论是否录用都会支付$1500作为补偿。如果他还在工作，那就用一个月作为测试周期，给他一个实际的项目，考验他的压力承受能力，实际水平和沟通能力。用真实的项目作为测试帮助我们过滤了一些候选人，同时也把人才留了下来。

最后，我们不会让地理位置成为拦路虎。我们雇佣最优秀的人，无论他在哪里。我们的总部在芝加哥，但我们的程序员在Idaho,California，系统管理员在North Carolina 和 downstate Illinois，设计师在Oklahoma 和 Colorado，一个写手在New York City，其他人在欧洲。这明显不适合需要面对面交谈的，但对大多数人来说，这是可行的，人才到处都是，就看你能不能找到了。

转自：无网不剩

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有链接我的博客的朋友，有空的话也帮忙给一下链接地址。

phphttp://www.82cs.com

原域名同样保留。

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于是想想，人有时候在逼急了的时候总能爆发出平常难以想象的能力，包括学习能力、爆发力等等，就好像电影里的情景。如果平常也能做到这样那是很可怕的，那是超人。

以这次改进为出发点，开始我的Perl之旅。一直觉得要在学习PHP外的另一种编程语言，有助于开拓思路换不同的方式解决问题。当然还是以PHP为主，Perl只是有时间的时候学习一下，而且我也不希望自己N年后还在不停的coding。

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在美国，规模最大的50家公司占据了90%的广告收入，在摘自IAB Internet Advertising Revenu Report (2009年3月)。中国没有类似的公开数据，按照20-80原则，我们可以认为中国市场的情况与美国不会相差太多，在整个互联网市场中，绝大多数（前面讲的50家以外）的中小网站要争夺10%的广告收入份额。

以上文字摘自《结网》P49。

根据CNNIC“中国互联网络发展状况统计调查”2009年07月数据显示，截至2009年6月，中国的网站数，即域名注册者在中国境内的网站数（包括在境内接入和境外接入）达到306万个。

再来一组数据：

根据艾瑞数据显示：09年中国网络广告市场达207亿。
根据多方数据显示，中国约有百万站长。

http://tech.sina.com.cn/i/2010-04-27/02244113118.shtml

http://finance.jrj.com.cn/biz/2010/04/2708017363881.shtml

http://www.chinaz.com/News/Media/030210K142010.html

根据以上数据我们可以得出结论：
09年中国互联网207亿广告市场，扣去大公司的90%外最多21个亿留给了个人站长。21个亿分给1百万个站长平均后，每个站长每年约有2100广告费，平均到每个月10块钱不到，而中国网站数有306万个站，也就是平均每个人维护三个网站一个月才只赚到175块钱。
多少让人心寒啊的数字啊？而多数的个人站长仅仅靠投入广告获得收入，一个月175块钱能做什么？三个网站的域名和空间的费用？根本都不够，所以多数的站长只是用业余时间在赚钱在努力实现心中的梦想，还经常碰到这样那样的政策。中国互联网草根个人站长其实都是在挣扎的，挣扎心中的梦想。
同样作为草根站长的我，迫切希望我们的现况能得到改变、至少得到改善。而中国的互联网市场、互联网广告市场不可能在一朝一歹马上得到改变，这个时候多么希望除了广告投放外，我们能够有另外的出路实现心中的“站长之想”。

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很多站长使用统计系统，整天盯着IPPV，搜索引擎数据。其实除了搜索引擎外，还有很多东西可以挖掘，这些一样是很有意义的事情。

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其实我从小就很喜欢学习，爱看书。6周岁的时候就自己吵着要去读书，好说歹说才让老师同意收了我。而我的学习成绩也一直都是比较好的，看书也一直都很喜欢看。作文选集、小说等等，这个爱好一直保留到现在。以前看书喜欢借的，因为书实在是太贵了不能拿生活费用去买书，但现在我喜欢自己买回来看。

最近出了两本书，《人人都是产品经理》、《结网》，一直在等卓越和当当上货，等了很久都一直没有。想在china-pub上买，可惜他丫的运费太贵了。送货上门要15块钱，你给快递公司送也就10块钱左右，所以只好继续等了。

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5. 2009:  让本本也凉爽一把 (0)

这本书对我来讲收益蛮多的，懂得了一些对忙碌的时间以及繁杂的事务进行统筹安排！归结一下有一下几点：

1. 使用PDA或PAA记录每天的事情，并对这些事情排序，安排优先级。先做高优先级的事情，低优先级的事情做不完移到第二天！

2. 想到一件事情、收到一份不能立即处理的请求时，马上记在PDA、PAA上。所谓“好记性不如烂笔头”，不要过于相信自己的大脑，当场记下他也表示对对方的尊重。

3. 清晨上班的第一件事情做需要专心才能完成的事。不要把这大好时光用在看邮件、新闻、聊天等事情上。

4. 决定要做的事情就马上开始。不要等到明天或者什么时候，养成要的习惯。

还没有全部看完，大概总结这些。虽然这是一本给系统管理员的数，但它同样适合那些每天忙碌，总觉得时间不够的朋友。而如果正好是系统管理员(SA)，那么书中讲到的一些SA的工作经验也是非常宝贵。

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1. 2008:  经典闽南语对白(1)
2. 2007:  电力被部队强X了(0)

近年来地球屡屡向人们发怒，汶川地震，玉树地震，南方干旱，6月下雪等等，一次次的向人们敲响警钟。

而看看人类所做的，污染不断增加，哥本哈根会议没有任何实质性结果，而发达国家不愿意将好的技术转让给发展中国家，汽车、工业污染不断加重 等等。。。

所有的一切，都在不断的为我们赖以生存的地球造成伤害，而等到地球千疮百孔的时候在后悔莫及，还会有用吗？保护地球低碳生活，从自我做起，从身边做起！

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1. 2008:  经典闽南语对白(1)
2. 2007:  电力被部队强X了(0)

2. 在系统、构架方面有更深入的学习，未知（未用到）方面的知识学习。

3. 至少再看（消化）5本工作内容的书，3本以上工作外书籍。

4. 完成《新概念英语》2、3的学习。

5. 学会游泳，达到能够自由的在游泳池里玩乐。

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1. 2009:  教你去除Windows 7快捷方式的小箭头(0)

这次改版更突出了商城的主要元素“品牌”，给消费者信心的保证。但整个首页基本上都是与品牌相关的元素，过于单一，也显现出了目前淘宝商城的目前的短处，除了告诉消费者这里卖的都有品牌货之外，还能带给消费者什么？同时也显示了商城“急进”的态度。

而这次新首页使用了“后加载”，个人感觉非常好，提高了用户体验的同时，减少了服务器的负担。很多人访问首页并不是要看首页的内容，只是通过首页进入到内容而已，根本没必要加载首页的全部内容。

网站的首页就像自家的大门一样，细细观察能猜测点这家子的样子。而首页的每一次改版都或多或少的显示这个网站的主题、重心变化等等。

昨天的新首页：

09年7月更新首页的样子

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1. 2009:  我国公民居民身份证的有效期是如何规定的？(0)

结果周六醒来就发现自己感冒了，带女儿出来玩回来家里停电，一停就是两天。到周天全家3个感冒一个牙痛！

没有电的日子里，不看电视不上网也不错，但因为病了只能附近散步，本打算去大嶝的也只能作罢！

给小朋友买了个小画板，那种有开关可以擦掉的，于是有了本人的素描^_^

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1. 2009:  淘宝的搜索排名规律及优化方法 (0)

回过头来想想，因为时间的限制，没办法对每个人开发出来模块进行比较详细的检查，也没有专门的测试员进行测试，所以才会留下这些小问题。而开发完后又马上转入到另外的项目，也没有时间回头来检查。但还有更大一部分的问题，应该是我自己工作不到位，只顾着投入到具体的开发中，不断的写代码却没有顾大局，这个要改！！

后面的IDC123就做得比较好，至少整体结构清晰，当然这个项目比较简单，又有前面的经验！

再有赶时间的项目，可能会考虑使用国外成本的框架进行快速开发，如cakephp之类！

END.

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1. 2007:  Unix编程/应用问答中文版 ---10.网卡相关问题(0)
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5. 2006:  Blog系统终于出新版本了(0)

春天已经过去，而我却没有计划好播撒什么样的种子。当到了别人收获的秋天时，我是否也会有自己的果实呢？还是只能看着他人的果实却咽下自己那渴望的口水，等到冬天来临之际仍然没有过冬的食物。这绝对不是我想要的人生，也绝对不会是我所要经历的人生，虽然已经赶不了别人的春播，但只要赶上夏种的季节，一样可以收获那与他人不同的秋果。

茫茫然之际，我似乎看到了希望的亮光，似乎在心中点起了明亮的灯。而给予我帮助的是亲人、朋友，包括那些可能并不熟悉的路人！

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1. 2007:  [新手版]DIY Xubuntu （含优化美化）(0)

小女回家几天，今天回来了，正好周末天气好可以带出去玩，也算放松一下自己。

继续在招人，面试的几个好点的，又出现变动没办法来，人手不够工作也没办法开展！

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1. 2008:  为什么肚子饿了会“咕咕叫”？(0)

然后换了google桌面搜索，目前来看资源占用节省了许多，但google桌面还在索引中，等索引完成了才能知道好不好用。

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1. 2008:  谷歌100万美元投资中国社交网络Comsenz (0)
2. 2008:  电影的级别是怎么分的 都怎么分级(0)
3. 2007:  宝宝长期大便稀怎么办？(0)
4. 2007:  fisker:Ctrl + Enter提交的多浏览器兼容(0)

http://mm.chinaz.com

从主机网上线(09.3.23)，到主机之前(09.9.8)再到今天(10.3.23)的站长交易平台，从主机网的开始策划算起不到两年的时间，在没有任何类似平台经验、没有导师的基础上、在人数不多的小团队努力下走到了今天。可以说我们一起在学习、一起在进步，期间也走了不少弯路，一次又一次的调转车头寻找新的正确方向。

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1. 2007:  导入SQL导致”MySQL server has gone away”的解决方法(0)

http://www.hiadmin.com/?p=1638

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1. 2011:  php-cgi进程占用cpu资源过多负载高的原因分析及解决步骤(0)

from:http://lifetea.org/article/2583/-

今天早晨（刚刚）台湾又发生地震，节能减排保护地球刻不容缓。

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1. 2007:  解决哺乳妈咪涨奶8法(0)

如果代码再更多、更长，就很晕了。
这个时候，如果我想删除一行（一列），看代码很容易匹配错误，于是只好请求强大的dreamweaver，用可视化模式来修改、删除了。

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1. 2008:  php5时差问题(0)
2. 2007:  学会透视宝宝的大便(0)